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Wer in Zukunft noch erfolgreich am Markt agieren möchte, sollte sich den Herausforderungen der Digitalisierung stellen, um deren Chancen nutzen zu können. Dazu gehört auch eine neue Art der Führung im Unternehmen, genannt Digital Leadership.

Was ist Digital Leadership?

Der Führungsansatz des Digital Leaderships, welcher auch als Leadership 4.0 bezeichnet wird, beschreibt einen Führungsstil, bei dem die digitale Transformation im Unternehmen gefördert und vorangetrieben wird. Kernelemente sind dabei die Integration verbesserter Prozesse, flexible Arbeitszeitmodelle sowie das Einbinden der Mitarbeiter in Entscheidungs- und Entwicklungsprozesse.

Durch die flachen Hierarchien im Zuge des Digital Leaderships sollen Mitarbeiter motiviert werden, eigene Ideen für Innovationen zu entwickeln. Gleichzeitig soll durch eine erhöhte Zufriedenheit der Mitarbeiter durch Mitbestimmung eine höhere Produktivität erreicht werden. Um den Führungsstil des Digital Leaderships umzusetzen, werden digitale Lösungen forciert und im Unternehmen integriert.

 

Die drei Säulen des Digital Leaderships

Für die erfolgreiche Integration des Digital Leaderships sollten bei allen Entscheidungen im Unternehmen die folgenden drei Bereiche berücksichtigt werden:

  • Work Design (Mitarbeiter)

Digital Leadership als moderner Führungsansatz setzt nicht auf starre Hierarchien. Stattdessen steht der Teamgedanke im Vordergrund. Hierzu wird eine Arbeitsatmosphäre geschaffen, die von einer Kommunikation auf Augenhöhe geprägt ist und dadurch die Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeiter stärken soll.

Durch die Einbeziehung eines jeden Einzelnen in die Transformationsprozesse wird jedem Mitarbeiter die Gelegenheit gegeben, sein volles Potenzial ausschöpfen zu können. Auch die Innovationskraft jedes Einzelnen und damit auch des Unternehmens wird so gestärkt.

  • Business Design (Unternehmen)

Führungskräfte im Rahmen des Digital Leaderships haben eine klare Vision von der (digitalen) Zukunft des Unternehmens und gehen als Vorbild voran. Die Unternehmensstrukturen werden dabei so gestaltet, dass diese schnell und agil auf Veränderungen reagieren können.

  • Customer Needs Design (Kundenorientierung)

Digital Leadership unterscheidet sich nicht nur unternehmensintern zu anderen Führungsstilen. Es ist ebenso geprägt von einer absoluten Kundenorientierung. Dabei geht es neben der Entwicklung neuer Technologien und Produkten für die Kunden auch um die Auswertung und Analyse des Kundenverhaltens. Anhand dieser Daten kann das Geschäftsmodell entsprechend zukunftsorientiert weiterentwickelt werden.

 

Was braucht erfolgreiches Digital Leadership?

Der Erfolg von Digital Leadership ist in erster Linie immer von der jeweiligen Führungskraft abhängig. Um das gesamte Unternehmen erfolgreich durch den digitalen Wandel zu bringen, braucht es vor allem folgende Eigenschaften:

  • Digitale Kompetenz
  • Wille zur stetigen Verbesserung
  • Mut und Risikobereitschaft
  • Teamfähigkeit
  • Menschenkenntnis zur Zusammenstellung optimaler Teams
  • Positive Fehlerkultur
  • Kommunikationsstärke
  • Offenheit
  • Flexibilität und Dynamik
  • Eine eigene Vision und Strategie zur Erreichung der gesetzten Ziele

 

So werden Sie zum erfolgreichen Digital Leader

Erfolgreiche Digital Leader zeichnen sich vor allem durch die eigene Kompetenz aus sowie die Fähigkeit, alle Mitarbeiter als Team zusammenzuhalten und zu respektieren. Um genau diese Kompetenzen selbst vorleben zu können, bildet der Fernlernkurs „Digital Leader (IHK)“ eine solide Grundlage. Hier erlernen Sie praxisnah die wichtigsten Skills und Fähigkeiten für eine digitalisierte Arbeitswelt.