Die Digitalisierung wird bisweilen auch schon als vierte industrielle Revolution bezeichnet. Sie bietet zahlreiche Möglichkeiten zur Verbesserung und Beschleunigung sowohl von unternehmensinternen Prozessen als auch von Produkten und Dienstleistungen für Kunden. Doch auch das Führungsverhalten sollte sich dem digitalen Wandel anpassen, um die damit einhergehenden Veränderungen meistern zu können.
Digital Leadership – Definition
Digital Leadership, oft auch als Leadership 4.0 bezeichnet, bezeichnet einen Führungsstil, welcher die Digitalisierung im Unternehmen initiativ vorantreibt und begleitet. Die Führungsaktivitäten werden dabei auf das Ziel ausgerichtet, die Prozesse im Unternehmen flexibler und agiler zu machen, um so für die Herausforderungen des digitalen Wandels besser gewappnet zu sein.
Die Auswirkungen des Digital Leaderships erstrecken sich dabei sowohl auf die Arbeitsgestaltung, die Führungsprinzipien als auch auf die gesamte Organisationsstruktur. Vernetzung, Offenheit, Agilität und Partizipation möglichst aller Mitarbeiter im Unternehmen stehen dabei im Vordergrund. So soll eine höhere Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeiter erreicht werden, welche dann wiederum einen positiven Einfluss auf die Innovationskraft des Unternehmens haben.
Beispiele für Digital Leadership
Das Konzept des Digital Leaderships ist vor allem in modernen Start-ups zu finden. Hier spielen Innovationskraft sowie auch die Produktivität des Unternehmens eine besonders große Rolle, um sich als neu gegründetes Unternehmen am Markt behaupten zu können. Meist herrscht dabei eine flache Hierarchie im Unternehmen, bei der oft auch alle Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse eingebunden oder zumindest angehört werden.
Gleichzeitig werden moderne Formen der Arbeitsgestaltung im Unternehmen integriert. Dazu gehören beispielsweise das Arbeiten im Homeoffice sowie flexible Arbeitszeitmodelle. Durch diese gewährten Freiräume soll die Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter weiter gefördert werden, sodass diese auch eigeninitiativ Ideen zur Verbesserung der Produkte, Dienstleistungen und Arbeitsabläufen entwickeln können.
Wichtige Regeln für erfolgreiches Digital Leadership
Der digitale Wandel stellt Unternehmen aller Branchen vor enorme Herausforderungen. Um diese bestmöglich bewältigen zu können, kann der Ansatz des Digital Leaderships im Unternehmen genutzt werden. Allerdings müssen dafür gewisse Voraussetzungen geschaffen und Regeln eingehalten werden. Dazu gehören vor allem:
Flexibilität und Agilität
Die heutige Welt befindet sich im stetigen Wandel. So müssen auch Unternehmen flexibel genug sein, um sich an verändernde Umstände anpassen zu können. Nur so können neue Chancen oder Risiken frühzeitig erkannt und mit entsprechenden Maßnahmen darauf reagiert werden.
Offenheit und digitale Kompetenz
Ein Kernelement des Digital Leaderships ist die Offenheit gegenüber neuen Ideen Veränderungen. Um diese innerhalb des Unternehmens zu fördern, bedarf es auch der kontinuierlichen Weiterbildung der eigenen Mitarbeiter zur Schaffung der benötigten Kompetenzen im modernen digitalen Umfeld.
Sozialkompetenz und Fehlerkultur
Beim Digital Leadership steht anstatt strenger Hierarchie die Teamarbeit im Vordergrund. Damit ein Team gut funktionieren kann, muss bereits bei der Zusammenstellung auf die Auswahl der passenden Mitglieder geachtet und fortwährend das Zusammengehörigkeitsgefühl gefördert werden. Dazu gehört auch eine offene Try-and-Error-Kultur, bei der Mitarbeiter keine Angst davor haben sollten, Fehler zu machen. Die Offenheit für Fehler stärkt den Mut für Innovationen.
Vorbildfunktion auf Augenhöhe
Um als Digital Leader ein Vorbild für die eigenen Mitarbeiter zu sein, brauchen Führungskräfte eigene Ideen und Visionen, aber auch Empathie, Wertschätzung der Mitarbeiter und Verantwortungsbewusstsein. Der Kontakt zur Basis muss auch als Führungskraft gewahrt bleiben. Nur so kann eine auf Vertrauen, Ehrlichkeit und Integrität basierende Kommunikation auf Augenhöhe stattfinden.
So werden Sie zum erfolgreichen Digital Leader
Damit Sie als Führungskraft den Herausforderungen des digitalen Wandels gewachsen sind, gilt es auch, sich selbst entsprechend in diese Richtung weiterzubilden. Mit dem Fernlernkurs „Digital Leader (IHK)“ erwerben Sie die nötigen Kompetenzen, um Ihr Team und Ihr Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft führen zu können.
powered by Borlabs Cookie